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卓越領導課程解析

發布時間:2016-12-21

  領導者是企業的靈魂,而組織是企業的基底。卓越組織戰略首先是設定激勵戰略的目標,搭建戰略所需要的組織體現,并不斷錘煉,使之持續發展,這就是課程提倡的應用組織戰略實施競爭。圍繞這些目標,課程設置了6個模塊的課程,3條主線——戰略決策、組織文化、領導建設。第一個模塊是了解國際經濟政治形勢,利用這種經濟環境調整我們的戰略定位,并推進我們的企業。第二個模塊是培養企業的創新文化,這里面商業模式的創新是最重要的。第三個模塊是傳統文化課程,將國學應用到企業的管理實踐中,不是讓企業老板作為研究者,主要目的是了解中國傳統文化的根源,了解人性,學會如何識人用人。第四個模塊是機制建設,打造高效組織系統,讓領導者了解企業流程和制度的重要性。第五個模塊是傳承企業的文化和品牌,課程以出國考察為主,學習國外創新的管理思想,學習他們精益求精的工作方式,把這些好的東西應用到我們的企業中去,讓企業精神不斷傳承。第六個模塊是培養優秀的組織團隊,讓領導者學習如何打造團隊,讓領導力影響企業的團隊。同時每一個模塊都有一個研討主題,幫助大家在學習和交流中,把理論和實踐相結合,溝通探索中找出企業經營的新思路。

  回顧往期的卓越領導學員構成,政府官員占12%,大型民營企業董事長、總經理占65%、大型外資企業的領導人占17%,其他學員占6%。從學員行業分布來看,房地產行業占17%,路橋、建筑施工行業占12%,生產制造行業25%,煤炭、礦山、燃氣等資源行業占13%、廣告等時尚行業13%、餐飲服務業占12%、銀行等金融行業占8%,從這些能反映出卓越領導的學員經營的都是實體行業,大部分的學員企業年產值都是1-10億之間,也都是行業領先者。

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